​कार्यस्थल पर दाफा के सिद्धांतों का पालन करना

(Minghui.org) मैंने 1997 में फालुन दाफा का अभ्यास शुरू किया। अपनी साधना-यात्रा और आसक्तियों को छोड़ने की प्रक्रिया के दौरान, मैंने फ़ा के आधार पर सही समझ विकसित की, अनेक आसक्तियों को दूर किया और सत्य, करुणा और सहनशीलता के सिद्धांतों के साथ स्वयं को समरस किया। मास्टरजी के प्रति असीम कृतज्ञता से भरकर मैं अपने साधना-अनुभव साझा कर रही हूँ। यदि इनमें कोई कमी हो, तो कृपया उसे इंगित करें।

अपने कार्य में दाफा के सिद्धांतों को अपनाना

विशेष विचार के आधार पर नौकरी मिली

मेरे पति और मैं दोनों अपनी-अपनी नौकरियाँ खो बैठे, इसलिए काम की तलाश में हमें दूसरे शहर जाना पड़ा। वहाँ मेरी मुलाकात एक दवा-दुकान (फार्मेसी) की मालिक से हुई। उन्होंने विशेष रूप से मुझे नौकरी देने का निर्णय लिया। उन्होंने कहा, “तुम हमारी एकमात्र कर्मचारी हो जिसने चिकित्सा की पढ़ाई नहीं की है। मैंने तुम्हें इसलिए नियुक्त किया है क्योंकि तुम्हारे पास बिक्री और विपणन का अनुभव है, और तुम समझदार तथा तेज़-तर्रार लगती हो।”

काम पर मैं हर परिस्थिति में सत्य, करुणा और सहनशीलता के मानकों का पालन करती हूँ। मैं अपने पेशे से संबंधित ज्ञान सीखने के लिए पूरी लगन से प्रयास करती हूँ, अनुभवी सहकर्मियों से विनम्रतापूर्वक मार्गदर्शन लेती हूँ और कठिन या श्रमसाध्य कार्य करने से कभी नहीं घबराती। अपने काम के प्रत्येक छोटे-बड़े पहलू को मैं परिश्रम, सावधानी और जिम्मेदारी के साथ पूरा करती हूँ।

दाफा के मार्गदर्शन में मैं प्रत्येक ग्राहक के साथ विनम्रता से पेश आती हूँ और हर समय शांत मन बनाए रखने का प्रयास करती हूँ।दुकान पर आने वाले अधिकांश ग्राहक बुज़ुर्ग होते हैं। उनसे बातचीत करते समय मैं मधुर भाषा का प्रयोग करती हूँ, उनका सम्मान करती हूँ और उनकी आवश्यकताओं का ध्यान रखती हूँ।

यदि कोई ग्राहक उदास या निराश होता है, तो मैं धैर्यपूर्वक उससे बातचीत करती हूँ। मैं समझाती हूँ कि बीमारी के कारण लगभग 70 प्रतिशत मानसिक और 30 प्रतिशत शारीरिक होते हैं।

जब लोगों के बीच विवाद या तनाव होता है, तो मैं उन्हें शांत रहने, बहस से बचने और दूसरों के प्रति अधिक समझदारी एवं सहनशीलता रखने की सलाह देती हूँ। मेरा मानना है कि जब मन शांत होता है, तो शरीर भी स्वाभाविक रूप से स्वस्थ होने लगता है।

यदि समय हो और ग्राहक सुनने के इच्छुक हों, तो मैं उनसे पारंपरिक चीनी संस्कृति पर भी चर्चा करती हूँ तथा फालुन दाफा और सीसीपी तथा उससे संबद्ध संगठनों से संबंध समाप्त करने (तीन त्याग) के विषय का भी उल्लेख करती हूँ।

मेरी ईमानदार और विश्वसनीय सेवा-भावना की अनेक ग्राहक सराहना करते हैं। इसके परिणामस्वरूप कई ग्राहक बार-बार हमारी दुकान पर आने लगे और व्यवसाय में भी उल्लेखनीय वृद्धि हुई।

एक दिन एक ग्राहक विशेष रूप से मुझसे ही सेवा लेना चाहता था, लेकिन उस समय मेरी ड्यूटी शुरू नहीं हुई थी। उस समय ड्यूटी पर मौजूद प्रबंधक ने उससे कहा कि मैं दोपहर की पाली में आऊँगी और तब तक वह उसकी सहायता कर सकते हैं। लेकिन ग्राहक ने कहा, “मैं उनका इंतज़ार करूँगा। मुझे उन पर भरोसा है।”

उस दिन वह अपनी पोती के साथ काफी देर तक दुकान में बैठकर मेरे आने की प्रतीक्षा करता रहा। जब मुझे इस बात का पता चला, तो मैं बहुत भावुक हो गई।

मैं समझती हूँ कि इस विश्वास को बनाए रखना मेरी जिम्मेदारी है। यही विश्वास मुझे अपने कार्य के प्रति और अधिक समर्पित रहने की प्रेरणा देता है तथा ग्राहकों के साथ मेरे अच्छे संबंधों की आधारशिला बना है।

मैं जानती हूँ कि यह सब मास्टरजी की शिक्षाओं के मार्गदर्शन का ही परिणाम है।

फार्मेसी प्रबंधक के पद पर पदोन्नति

मेरे कार्य के प्रति समर्पण और सभी क्षेत्रों में अच्छे प्रदर्शन को देखकर मेरे मालिक और प्रबंधक ने मेरी सराहना की। दो महीने बाद मेरी मालिक ने दो बार मुझे स्टोर प्रबंधक बनने का प्रस्ताव दिया।

मैंने दोनों बार मना कर दिया, क्योंकि मुझसे पहले तीन स्टोर प्रबंधक लगातार इस्तीफ़ा दे चुके थे। इसका मुख्य कारण कम बिक्री थी। पिछले सात-आठ वर्षों से दुकान की मासिक बिक्री कभी 1,00,000 युआन से अधिक नहीं हुई थी। स्वाभाविक रूप से, यदि मालिक को लाभ नहीं होता, तो कर्मचारियों की आय भी नहीं बढ़ती।

तीसरी बार जब मालिक ने मुझसे बात की, तो उन्होंने गंभीरता से कहा,“इसे मेरे लिए एक उपकार समझकर स्वीकार कर लीजिए।”

अब मेरे पास मना करने का कोई कारण नहीं था, इसलिए मैंने यह ज़िम्मेदारी स्वीकार कर ली। फिर भी मैंने उनसे कहा कि जैसे ही कोई अधिक योग्य व्यक्ति मिल जाए, उसे यह पद सौंप दें, क्योंकि मुझे स्वयं पर पूरा विश्वास नहीं था कि मैं इस पद के योग्य हूँ।

लेकिन मेरी अपेक्षा के विपरीत, जब मैंने स्टोर प्रबंधक का कार्यभार संभाला, तो बिक्री हर महीने बढ़ने लगी। छह महीने बाद मासिक बिक्री 1,80,000 से 1,90,000 युआन तक पहुँच गई और एक समय 2,00,000 युआन भी हो गई।

सम्मानपूर्वक और स्पष्ट रूप से वेतन-वृद्धि का अनुरोध करना

व्यवसाय बढ़ने से मालिक की आय भी बढ़ी और कर्मचारियों का वेतन भी बढ़ा। लेकिन कई महीनों तक मेरा वेतन यथावत रहा।

इस परिस्थिति में मैंने फ़ा के उस सिद्धांत पर विचार किया कि “बिना त्याग के प्राप्ति नहीं होती।”

आज के समाज में नैतिक मानदंड लगातार गिरते जा रहे हैं। कई स्थानों पर नियोक्ता कर्मचारियों का वेतन रोक लेते हैं, उनके साथ अनुचित व्यवहार करते हैं, काम का बोझ बढ़ाते हैं, अतिरिक्त समय तक काम कराते हैं और कार्य-घंटे बढ़ा देते हैं। फिर भी अधिकांश कर्मचारी अपनी असंतुष्टि व्यक्त करने का साहस नहीं जुटा पाते।

दाफा शिष्य होने के नाते, हम फ़ा-संशोधन में मास्टरजी की सहायता करने और लोगों का कल्याण करने का दायित्व निभाते हैं। इसी विचार के साथ मैंने खुले और आत्मविश्वासपूर्ण ढंग से अपनी मालिक से अपने वेतन के विषय में बात की।

हमने इस विषय पर तीन बार चर्चा की, और प्रत्येक बार मेरा वेतन बढ़ाया गया।

एक दिन मालिक ने मुझसे पूछा, “क्या तुम्हें पता है कि हर बार जब तुमने वेतन बढ़ाने की बात की, तो मैंने उसे स्वीकार क्यों किया?” मैंने कहा,“नहीं।” उन्होंने उत्तर दिया, “क्योंकि तुम अपना काम वास्तव में बहुत अच्छी तरह करती हो।” मैंने मुस्कराकर कहा, “तो फिर अपने अच्छे काम के आधार पर अधिक वेतन माँगना मेरा अधिकार भी तो है, है न?” यह सुनकर वह हँस पड़ीं और बोलीं, “बहुत सही कहा, बिल्कुल सही।”

मैंने सबसे सरल और स्पष्ट तरीके से उनकी प्रारम्भिक अनिच्छा को दूर किया। जब उनका दृष्टिकोण बदल गया, तो व्यवसाय और अधिक सफल हुआ और उन्हें वही परिणाम मिले जिनकी वे अपेक्षा कर रही थीं। अंततः मुझे लगा कि यह सब हमारे पूर्वनियत संबंध का परिणाम था।

मेरे साधना-पथ में परिवार को भी आशीर्वाद मिला

मुझे फालुन दाफा का अभ्यास करते हुए बीस वर्ष से अधिक हो चुके हैं। इस पूरे समय मेरे पुत्र ने मेरा समर्थन किया और लोगों तक सच्चाई पहुँचाने में मेरी सहायता की।

जब वह विद्यालय में पढ़ता था, तब उसने अपने कई सहपाठियों को दाफा के बारे में सही जानकारी दी। उसने उनकी सहायता की कि वे कम्युनिस्ट यूथ लीग और यंग पायनियर्स से अपने संबंध समाप्त करें, और बाद में उन सभी के नामों की सूची मुझे लाकर दी।

अपने पुत्र की करुणामय प्रवृत्ति और उसके प्रयासों के परिणाम देखकर मुझे अत्यंत संतोष और प्रसन्नता होती थी कि इतने लोगों ने सही निर्णय लिया।

दाफा अभ्यासी के परिवार में पला-बढ़ा होने के कारण वह बचपन से ही समझदार हो गया था। वह जानता था कि मैं बहुत व्यस्त रहती हूँ, इसलिए अवसर मिलने पर घर के कामों में स्वयं हाथ बँटाता था।

एक गर्मी के मौसम में, जब मेरा पुत्र लगभग 15 वर्ष का था, हमारे परिवार के दो पुरुष सदस्यों को फालुन दाफा का अभ्यास करने के कारण श्रम शिविरों में भेज दिया गया था।

उसी समय मेरी माँ ने सर्दियों के लिए एक गाड़ी भर कोयला खरीद लिया, लेकिन घर में उसे रखने वाला कोई नहीं था। मेरे पुत्र ने देखा कि मेरी वृद्ध माँ और मैं इतना भारी कोयला नहीं उठा सकतीं। उसने बिना कुछ कहे अकेले ही यह काम अपने ऊपर ले लिया।

उसने पूरी ताकत लगाकर कोयले को उठाया, घसीटा, खींचा और हर संभव तरीके से भंडारण स्थान तक पहुँचाया। वह पूरी दोपहर लगातार काम करता रहा। जब तक काम समाप्त हुआ, उसके कपड़े पसीने से पूरी तरह भीग चुके थे।

उसे इतनी मेहनत करते देखकर मेरी माँ की आँखों में आँसू आ गए। उन्होंने भर्राए स्वर में कहा, “यह काम तो तुम्हारे चाचा को करना चाहिए था, लेकिन दुष्ट शासन ने उन्हें श्रम शिविर में बंद कर रखा है। अब यह भारी काम तुम्हें, जो अभी केवल एक बच्चा हो, करना पड़ रहा है।”उनकी बात सुनकर मेरे पुत्र और मेरी दोनों की आँखें नम हो गईं।

मेरा विश्वास है कि भलाई और बुराई का फल अवश्य मिलता है; यह ब्रह्मांड का एक नियम है।

कुछ समय बाद, जब मेरा पुत्र व्यावसायिक विद्यालय से स्नातक हो गया लेकिन उसके पास कोई नौकरी नहीं थी, तभी अप्रत्याशित रूप से उसके लिए एक अच्छा अवसर स्वयं हमारे घर आ गया। मेरे पति के पूर्व नियोक्ता ने उन्हें पुनः काम पर बुलाने का निर्णय लिया। कंपनी के प्रमुख ने कहा, “सुना है आपका बेटा नौकरी ढूँढ़ रहा है। उसे भी यहीं काम करने के लिए ले आइए।”

वह कंपनी वित्तीय क्षेत्र का एक बड़ा सरकारी उपक्रम था।

यह अप्रत्याशित सौभाग्य हमारे परिवार की एक बड़ी कठिनाई को दूर कर गया। मेरा विश्वास है कि मेरे पुत्र के सद्कर्मों के कारण उसे दाफा का आशीर्वाद प्राप्त हुआ।

मेरे पति भी फालुन दाफा के अभ्यास में मेरा पूरा समर्थन करते हैं। बीस वर्षों से अधिक समय तक उन्होंने मुझे अन्य अभ्यासियों के साथ लोगों को सच्चाई बताने, फालुन दाफा से संबंधित जानकारी और पत्रक वितरित करने तथा लोगों तक सही जानकारी पहुँचाने के लिए बाहर जाते देखा है।

यद्यपि मैं समझ सकती थी कि वे मेरी सुरक्षा को लेकर चिंतित रहते थे, फिर भी उन्होंने कभी मुझे रोकने या हतोत्साहित करने का प्रयास नहीं किया।

जिस बात से मुझे सबसे अधिक संतोष मिलता है, वह यह है कि जब मुझे उनकी सबसे अधिक आवश्यकता थी, तब उन्होंने आगे बढ़कर मेरी सहायता की। एक बार वे मेरे साथ एक ऐसे अभ्यासी से मिलने गए, जिसे श्रम शिविर में हिरासत में रखा गया था। वहाँ उन्होंने चतुराई से पहरेदारों का ध्यान दूसरी ओर आकर्षित किया, जिससे मुझे उस अभ्यासी से महत्वपूर्ण विषयों पर बात करने का अवसर मिल गया। उसी अवसर पर मैं उन्हें मास्टरजी के व्याख्यानों की एक प्रति भी दे सकी।