(Minghui.org) मैंने 1997 में फालुन दाफा का अभ्यास शुरू किया, जब मैं एक सरकारी प्रशासनिक संस्थान में कार्यरत था। साधना के माध्यम से, मुझे समझ में आया कि एक अभ्यासी के रूप में, मुझे सत्य-करुणा-सहनशीलता के सिद्धांतों का पालन करते हुए, स्वयं से एक अच्छा और निस्वार्थ व्यक्ति बनने की सख्त अपेक्षा करनी चाहिए। इसलिए, जब मैं लोगों की मदद करता था, तो मैं कोई उपहार स्वीकार नहीं करता था। मैं लोगों की मदद करना और उनकी समस्याओं का समाधान करना अपना कर्तव्य समझता था।
मैंने 2000 से 2005 तक शिक्षा मामलों के विभाग के निदेशक के रूप में कार्य किया। उपहार माँगना या स्वीकार करना आम बात थी। मैं पूरे क्षेत्र के प्राथमिक और माध्यमिक विद्यालयों के शिक्षकों की व्यावसायिक उपाधि मूल्यांकन रिपोर्टों की समीक्षा के लिए ज़िम्मेदार था। मेरे पास रिपोर्टों को अनुमोदन के लिए अनुशंसित करने का अधिकार था। कुछ शिक्षक मुझसे मिलना चाहते थे और उनकी रिपोर्टों की मेरी अनुकूल अनुशंसा के लिए मुझे निजी तौर पर उपहार देना चाहते थे। मैं उनसे नहीं मिला। हालाँकि, वे मेरे कार्यालय में आए और चुपचाप उपहार कार्ड या महंगे कपड़े छोड़ गए।
मैं अन्य कर्मचारियों के साथ एक ही कार्यालय में काम करता था और शिक्षकों के उपहारों को दूसरों के सामने अस्वीकार नहीं कर सकता था, क्योंकि इससे उपहार देने वाले शिक्षकों को शर्मिंदगी होती। मैंने उनकी संपर्क जानकारी ली और बाद में उनसे अकेले में मुलाकात की और उन्हें उपहार लौटा दिए। मैंने उनसे ईमानदारी से कहा, "मैं नियमों के अनुसार काम करता हूँ और सत्य, करुणा और सहनशीलता के मानकों का पालन करते हुए आचरण करता हूँ। मैं आपकी सेवा और प्रदर्शन के वर्षों को ध्यान में रखूँगा और आपकी रिपोर्ट को उचित रूप से अनुशंसित करूँगा और नियमों का पालन करूँगा।" मैंने उनसे निश्चिंत रहने को कहा। कुछ उपहार लौटाने के बाद, जल्द ही यह बात फैल गई कि यह निदेशक उपहार स्वीकार नहीं करता। इस प्रकार, उन्होंने धीरे-धीरे मुझे उपहार देना बंद कर दिया, जिससे मुझे बहुत परेशानी से भी बचाया गया।
एक समय था जब मैं अपने इलाके में कई कल्याणकारी उद्यमों से जुड़ा था। चीनी नववर्ष की छुट्टियों से पहले, कारखाने के प्रमुख मेरे कार्यालय में आकर नकदी से भरे लिफ़ाफ़े छोड़ जाते थे, और मेरे कुछ भी कहने पर भी वे उन्हें वापस लेने से इनकार कर देते थे। इसलिए छुट्टियों के दौरान, मैं ग्रामीण इलाकों में आर्थिक तंगी से जूझ रहे परिवारों से मिलने गया और कारखाने के प्रमुखों के नाम ज़रूरतमंदों को पैसे बाँटे। ये परिवार पैसे पाकर बहुत खुश हुए।
नए साल की छुट्टियों के बाद, मैंने इन नकद उपहारों और उनके उपयोग की एक सूची बनाई। जब ये उद्यम प्रमुख मेरे कार्यालय में काम से आए, तो मैंने सूची की प्रतियाँ उन्हें दीं। मैंने उन्हें बताया कि मैं सत्य, करुणा और सहनशीलता के सिद्धांतों पर चलता हूँ और अपने काम के बदले कोई उपहार स्वीकार नहीं करता। मैंने कहा कि मेरा मानना है कि मैंने उनके नाम पर उन ज़रूरतमंद परिवारों की मदद करके एक अच्छा काम किया है। वे सभी बहुत खुश हुए। उस समय, मैंने किसी को नहीं बताया कि मैं फालुन दाफा का अभ्यासी हूँ। मैंने बस सत्य, करुणा और सहनशीलता के सिद्धांतों का पालन करते हुए अपना आचरण किया।
2000 की एक गर्मियों की शाम, काम के बाद संस्थान के गेट से बाहर निकलते समय, मेरी मुलाक़ात एक ऐसे व्यक्ति से हुई जो जन्म नियंत्रण नीतियों के कारण अपील करने आया था। वह मुझे जानता था और उसने मुझे बताया कि उसकी पत्नी आंतरिक रक्तस्राव के कारण अस्पताल में भर्ती है। वह राहत राशि के लिए आवेदन करने आया था, लेकिन प्रभारी अधिकारी ने उसे अगले दिन फिर आने को कहा। उसने मुझे बताया कि उसके पास पैसे नहीं हैं और उसकी पत्नी के पास खाने के लिए कुछ नहीं है। वह थका हुआ और उलझन में लग रहा था। मैंने तुरंत 50 युआन निकाले और उसे दे दिए। मैंने उससे कहा, "जाओ पहले खाना खरीदो।" वह इतना भावुक हो गया कि लगभग रो पड़ा, और जल्दी से गेट से बाहर चला गया।
उस समय, मेरी और मेरी पत्नी की आमदनी सीमित थी, खर्चे बहुत थे, और हम अपने लिए सस्ते कपड़े खरीदते थे। लेकिन मैंने कभी भी अपने निजी स्वार्थों के लिए गलत तरीकों का इस्तेमाल करने के बारे में नहीं सोचा। मैं बस कड़ी मेहनत करना और अपना विवेक स्वच्छ रखना चाहता था।
बाद में, फालुन दाफा के बारे में लोगों से बात करने की वजह से मेरी नौकरी चली गई और चीनी कम्युनिस्ट पार्टी (सीसीपी) ने मुझे प्रताड़ित किया। जब लोगों को मेरी स्थिति के बारे में पता चला, तो उन्होंने कहा कि मैं एक अच्छा इंसान हूँ और मुझे नौकरी से निकाला जाना उनका बहुत बड़ा नुकसान है।
अगर चीनी कम्युनिस्ट पार्टी फालुन दाफा पर दमन न करती, तो चीन में कई सरकारी अधिकारी दाफा का अभ्यास करते और ईमानदार व न्यायप्रिय होते। वे लोगों के नैतिक स्तर को ऊँचा उठाते और चीन को बहुत लाभ पहुँचाते!
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