चीन फाहुई | स्वार्थ को दूर करते हुए मेरी साधना यात्रा

(Minghui.org) मैंने बचपन में अपने माता-पिता के साथ फालुन दाफा का अभ्यास शुरू किया था, और अब मैं 30 साल से इसका अभ्यास कर रहा हूँ। मैंने पाया कि मुझे "स्वयं" से बहुत गहरा लगाव है। मैं दूसरों की भावनाओं की परवाह नहीं करता, और मैं चीजों को उनके नज़रिए से देखने की कोशिश नहीं करता। मुझे हमेशा लगता है कि मैं सही हूँ। मुझे यह भी एहसास हुआ कि "अहंकार" स्वार्थ का ही एक रूप है। मैं आपको बताना चाहता हूँ कि मैंने अपने स्वार्थ को कैसे दूर किया।

कार्यस्थल पर स्वार्थ का उन्मूलन

मैं एक छोटी लेकिन अनोखी कंपनी में काम करता हूँ। मैं एक टीम का प्रभारी हूँ और मेरे अधीनस्थ तीन लोग हैं। मुझे स्वतंत्र रूप से काम करना पसंद है और मुझे दूसरों की कोई परवाह नहीं है। मुझे लोगों को मैनेज करने में हिचकिचाहट होती है, और मैं इसमें अच्छा भी नहीं हूँ। हम चारों स्वतंत्र रूप से काम करते हैं और सब कुछ सामंजस्यपूर्ण रहा है। हालाँकि, हमारी टीम में समस्याएँ आने लगीं।

घटना 1:

कंपनी ने इस साल एक नई कल्याणकारी योजना शुरू की, और यह कर्मचारियों के लिए खास तौर पर आकर्षक थी। कुछ शर्तों के कारण, मेरी टीम की बेथ इसके लिए पात्र नहीं थी। वह इस लाभ के लिए बहुत उत्सुक थी और उसने मानदंडों को पूरा करने के लिए कई तरीके आजमाए। मैंने भी उसकी मदद करने की कोशिश की, और मैंने दूसरे विभागों के सहकर्मियों से समस्या का समाधान पूछा। हालाँकि मैं काफी व्यस्त था, फिर भी मैंने उसकी मदद करने में काफी समय बिताया, और मैंने तरह-तरह के उपाय सोचे।

बेथ दूसरे ऑफिस में काम करती है, इसलिए उसे नहीं पता था कि मैंने उसके लिए क्या किया। मैंने अपनी टीम की ऐन से कुछ प्रक्रियाओं को जल्दी से निपटाने को कहा, जिन्हें एक तय समय सीमा के भीतर पूरा करना ज़रूरी था। हालाँकि ऐन ने वही किया जो उससे कहा गया था, लेकिन वह बहुत गुस्से में थी और सीधे मेरे सुपरवाइजर के पास शिकायत करने चली गई। साथ ही, बेथ को लगा कि मेरे प्रस्ताव से उसे कुछ नुकसान होगा, और वह चाहती थी कि कंपनी उसे मुआवज़ा दे। अगर ऐसा नहीं होता, तो वह इस लाभ को लेने पर पुनर्विचार कर सकती थी।

इतना ही नहीं, फ़ोन पर उसने मुझसे शिकायत की और कहा कि मैंने उसकी समस्या का समाधान करने के लिए कुछ नहीं किया। उसे खुद ही समाधान ढूँढ़ना पड़ा और वह खुद को बहुत परेशान महसूस कर रही थी।

उसकी शिकायतें सुनकर मैं परेशान हो गया। मुझे लगा कि मेरे साथ अन्याय हुआ है। मैंने उसकी समस्या पर इतना समय और मेहनत खर्च कर दी। मैंने ऐन को इतना परेशान कर दिया कि वह मेरे सुपरवाइजर के पास गई, फिर भी बेथ को मेरा काम पसंद नहीं आया। जब मैंने सुपरवाइजर को इस बारे में बताया, तो उन्होंने मुझे ठीक से न संभालने के लिए फटकार लगाई।

घर लौटते हुए, जितना ज़्यादा मैं इसके बारे में सोचता, उतना ही ज़्यादा परेशान होता। मैं रो पड़ा। हालाँकि मुझे मास्टरजी की शिक्षाओं से पता था कि यह एक परीक्षा है, फिर भी मुझे बहुत बुरा लग रहा था। मैंने कहा, "जब कुछ असंभव लगे और असंभव कहा जाए, तो उसे आज़माकर देखो कि क्या यह संभव है।" (व्याख्यान नौ, ज़ुआन फ़ालुन )। 

मैंने स्वयं को इस विषय पर सोचने से रोका और मास्टर की कविता सुनाई: 

"वह सही है, और मैं गलत हूँ," इसमें विवाद की क्या बात है?" ("कौन सही है, कौन गलत है," हाँग यिन  III)

शिकायत की भावना बार-बार उभर रही थी, और मैं बिना रुके कविता सुनाता रहा। अगले दिन इस महीने का काम जमा करने की आखिरी तारीख थी। वरना, बेथ को अपने हक़ के लिए अगले महीने तक इंतज़ार करना पड़ता। ऐन ने हमारी तरफ़ से सारी प्रक्रियाएँ पहले ही पूरी कर ली थीं, बस बेथ के कागज़ी काम बाकी थे। खुद को शांत रखते हुए, मैंने अपने सुपरवाइज़र से बेथ को मुआवज़ा देने के प्रस्ताव पर चर्चा की। सब कुछ पक्का करने के बाद, मैंने बेथ को फ़ोन किया, जबकि मेरे सुपरवाइज़र बातचीत सुन रहे थे।

बेथ का रवैया वैसा ही रहा। उसने मुझ पर अपनी नाराज़गी ज़ाहिर की। मैंने उसे बताया कि मैंने अपनी तरफ़ से उसके लिए क्या-क्या किया, और ऐन ने उसकी मदद के लिए क्या-क्या किया। मैंने उसे यह भी बताया कि हमने उसकी मदद करने के लिए ज़्यादा समय तक काम किया। उसने अपने नुकसान की भरपाई के लिए प्रस्ताव स्वीकार कर लिया और उसे एहसास हुआ कि उसने हमें गलत समझा था। उसने मुझसे माफ़ी मांगी। उस दिन, उसने अपने ऑफिस में कागज़ी कार्रवाई पूरी की, और सारा मामला सुलझ गया।

इस घटना के ज़रिए मैंने अपनी काफ़ी नाराज़गी दूर कर ली। मैंने अपने व्यवहार पर भी गौर किया: मैं अब भी चीज़ों को अपने नज़रिए से देख रहा हूँ, जो कि "स्वार्थ" है। क्योंकि मुझे दूसरों को मैनेज करना पसंद नहीं, इसलिए मैंने चीज़ों को आखिरी पल तक टाला और समाधान ढूँढ़ना तभी शुरू किया जब बेथ और इंतज़ार नहीं कर सकी और मुझे कार्रवाई करने के लिए मजबूर किया। फिर भी, इस टीम के लीडर होने के नाते, चाहे मुझे पसंद हो या न हो, अपने अधीनस्थों की समस्याओं को हल करने की ज़िम्मेदारी मेरी है। आखिरकार, समस्या मुझमें ही है। मैं अपनी ज़िम्मेदारी निभाने में नाकाम रहा और अपने अधीनस्थों को परेशान कर दिया।

घटना 2:

इस घटना के तुरंत बाद दो बातें घटीं।

पहली बात तो यह थी कि एन घटना 1 के कारण विशेष रूप से क्रोधित थी। वह मेरे वरिष्ठ अधिकारी के पास गई और कई समस्याओं के बारे में शिकायत की, मुख्य रूप से यह कि मैं एक जिम्मेदार प्रबंधक नहीं था।

उनकी बातचीत के बाद, मेरे सुपरवाइज़र मुझसे मिलने आए। ऐन की प्रतिक्रिया सुनने के बाद मेरी पहली प्रतिक्रिया यही थी कि मेरे साथ अन्याय हुआ है। फिर, मुझे निराशा हुई। मुझे पता था कि मैं एक ज़िम्मेदार मैनेजर नहीं हूँ, और मैंने बदलाव लाने की कोशिश की, लेकिन मैं अपने सुपरवाइज़र और अधीनस्थों की उम्मीदों पर खरा नहीं उतर पाया। मैंने अपने सुपरवाइज़र से कहा, "अगर आप अब भी मेरे काम से संतुष्ट नहीं हैं, तो मुझे क्यों नहीं बदल देते? आप जो भी फ़ैसला लेंगे, मैं उसे स्वीकार करूँगा।"

दूसरी बात यह थी कि बेथ हमारी टीम में काम के बंटवारे को लेकर फिर मेरे पास आई। उसने ऐन के साथ काम न करने की बात कही क्योंकि वह उसके काम करने के तरीके को स्वीकार नहीं कर पा रही थी। उसने अपनी बात को साबित करने के लिए मुझे कई उदाहरण भी दिए।

हमने लगभग दो घंटे फ़ोन पर बात की, और बेथ अपनी बात पर अड़ी रही। वह बहुत गुस्से में भी थी। बेथ ने जिन हालातों का ज़िक्र किया, उनमें से ज़्यादातर के बारे में मुझे पता नहीं था, लेकिन मुझे पता था कि उसने जो कहा, वह सच था। ऐन में ये कमियाँ थीं।

मैंने कहा कि ऐन के कारण काम पर जो समस्याएँ आईं, उनकी मुख्य वजह मेरी टीम में चीज़ों को ठीक से मैनेज न कर पाना था। मैंने चीज़ों को स्पष्ट नहीं किया और उनके बीच काम के बंटवारे पर कभी ध्यान नहीं दिया। इससे आपसी सहयोग में समस्याएँ पैदा हुईं।

मुझे पता था कि यह एक और परीक्षा थी। बेथ के रवैये से मैं परेशान तो नहीं था, लेकिन मुझे समझ नहीं आ रहा था कि इस स्थिति से कैसे निपटूँ। मैं मानसिक रूप से परेशान हो रहा था, और मैंने नौकरी छोड़ने के बारे में सोचा।

मैंने अपनी सुपरवाइज़र को इस स्थिति के बारे में बताया। उनका जवाब था कि मुझे जल्द से जल्द काम के बंटवारे से शुरुआत करके इस समस्या का समाधान निकालना चाहिए। उन्होंने मुझे हर हफ़्ते एक मीटिंग करने को भी कहा। फिर मैं इस समस्या के समाधान के बारे में सोचने लगा। हर दिन, मुझे खुद को यह समझाना पड़ता था कि मैं जो कर रहा हूँ, उससे मेरे अधीनस्थों को फ़ायदा होगा। मैं सोच भी नहीं पा रहा था कि मैं यह करना चाहता हूँ या नहीं। मुझे अपनी भावनाओं को छोड़कर दूसरों के बारे में सोचना होगा।

मैंने लगभग दो हफ़्ते समाधान पर विचार करने में बिताए। मैंने एक बैठक की। मैंने पूरी तैयारी की, कार्य प्रक्रिया के हर विवरण से लेकर संभावित समस्याओं तक, और इन समस्याओं को कैसे हल किया जाए, इस पर भी विचार किया और अपनी टीम के साथ इन पर विचार-विमर्श किया। ऐन और बेथ ने भी सुझाव दिए। अंततः, सभी एकमत हुए, और हमने अगले महीने से बदलावों को लागू करने का निर्णय लिया।

मेरे सुपरवाइज़र इस मीटिंग के नतीजों से खुश थे और उन्हें लगा कि मैंने आखिरकार अपनी असली काबिलियत दिखा दी है। उस दिन, घर जाते हुए मुझे ऐसा लगा जैसे कोई बोझ उतर गया हो। मैंने मास्टरजी का शुक्रिया अदा किया कि उन्होंने मुझे अपने "स्वार्थ" से कुछ हद तक छुटकारा दिलाने का यह मौका दिया।

अगली चुनौती जल्द ही सामने आ गई: मुझे हर हफ्ते एक मीटिंग करनी थी। इससे पहले, हम महीने के काम तय करने के लिए महीने में सिर्फ़ एक बार मीटिंग करते थे। फिर सभी लोग अपने-अपने काम खुद-ब-खुद निपटा लेते थे। अब जब मुझे हर हफ़्ते मीटिंग करने को कहा गया, तो मैं डर गया। हर मीटिंग से पहले, मैं खुद को मानसिक रूप से तैयार करने में काफ़ी समय लगाता था। इस दौरान, मैं खुद से पूछता रहा: "तुम इतने डरे हुए क्यों हो? मीटिंग करने से क्यों हिचकिचाते हो?"

जवाब था: "मैं अब भी चीज़ों को अपने नज़रिए से देख रहा हूँ: यह वह काम नहीं है जिसमें मैं अच्छा हूँ। मैं चीज़ों को अपने अधीनस्थों और नेताओं के नज़रिए से नहीं देख रहा हूँ; यह अब भी स्वार्थ का ही प्रकटीकरण है।"

अपने स्वार्थी विचारों पर काबू पाने के लिए, मैं हर साप्ताहिक सभा से पहले लगातार फ़ा का पाठ करता था। धीरे-धीरे मेरा डर कम होता गया, और जब हम नियमित सभाएँ करने लगे, तो पहले से मौजूद समस्याएँ एक-एक करके सुलझने लगीं। मैंने यह भी देखा कि ऐन और बेथ के प्रदर्शन में ज़बरदस्त सुधार हुआ। उनके बीच के झगड़े कम हो गए।

रिश्तेदारों के प्रति स्वार्थी विचारों को दूर करना

मेरी चाची ने फ़ोन किया और कहा कि वह हमसे मिलना चाहती हैं। मैंने अपनी माँ, जो खुद भी एक अभ्यासी हैं, से कहा, "वह पैसे उधार लेना चाहती हैं।" पिछले साल, उन्होंने अपने बेटे की मदद के लिए दो बार पैसे उधार माँगे थे। पहली बार, उन्होंने हमें यह नहीं बताया कि उन्हें पैसों की तुरंत ज़रूरत क्यों है, और मैंने भी नहीं पूछा। मैंने तुरंत उन्हें पैसे उधार दे दिए। इसके तुरंत बाद, उन्होंने हमसे फिर से पैसे उधार माँगे। इस बार मैंने उनसे पूछा कि क्यों, तो पता चला कि मेरा चचेरा भाई अपने वरिष्ठ अधिकारी का हवाई किराया देना चाहता था, लेकिन उसके पास पैसे नहीं थे।

फिर भी, मैंने पैसे उधार दे दिए, लेकिन अपनी चाची को याद दिलाया कि वे मेरे चचेरे भाई के झांसे में न आएँ। इसलिए, इस बार जब उन्होंने हमसे पैसे उधार लेने चाहे, तो मैंने सोचा कि शायद वे मेरे चचेरे भाई की मदद के लिए ऐसा करेंगे। जब वे सप्ताहांत में आए, तो उन्होंने बताया कि मेरा चचेरा भाई उनसे बार-बार पैसे माँग रहा है, और उनकी जमा-पूंजी खत्म हो गई है। मेरी चाची  और चाचा की पेंशन की रकम कम पड़ रही थी, और मेरे चाचा पहले ही कई क्रेडिट कार्ड की सीमा पूरी कर चुके थे। उन्होंने दोस्तों और रिश्तेदारों से भी पैसे उधार लिए थे। अब, वे हमसे उधार लेना चाहते थे क्योंकि उन्हें क्रेडिट कार्ड का कर्ज़ चुकाना था, साथ ही अपने पड़ोसियों से उधार लिए पैसे भी।

मेरी माँ और मैंने सोचा कि उन्हें मेरे चचेरे भाई को पैसे देना बंद कर देना चाहिए। वह एक साल से ज़्यादा समय से घर नहीं आया था, और हमें शक था कि उसने शायद कुछ बुरा किया होगा।

मैंने अपनी चाची को बताया कि मैं उन्हें पैसे उधार क्यों नहीं देना चाहता: "मैं जितनी ज़्यादा आपकी मदद करता हूँ, आप अपने बेटे को उतना ही ज़्यादा देती हैं—यह एक दुष्चक्र है। अगर मैं आपको पैसे उधार नहीं दूँगा, तो आपका बेटा आपसे दोबारा पैसे नहीं माँगेगा, क्योंकि आपके पास तो पैसे ही नहीं हैं।" मेरे चाचा परेशान हो गए और जाने के लिए उठ खड़े हुए।

मेरी माँ ने मेरी चाची को रुकने के लिए कहा। चाची ने मेरी माँ से पूछा कि क्या हम उन्हें थोड़ी-सी रकम उधार दे सकते हैं, बस उनके क्रेडिट कार्ड के भुगतान के लिए पर्याप्त। मेरी माँ मान गईं। मैंने मना किया, लेकिन कहा, "मैं अपनी माँ की बात मानूँगा, क्योंकि उन्होंने तुम्हें पैसे उधार देने के लिए हामी भरी है, इसलिए मैं पैसे तुम्हें ट्रांसफर कर दूँगा।"

चाची के जाने के बाद, जितना ज़्यादा मैं इस बारे में सोचता, उतना ही ज़्यादा परेशान होता। मैं सोफ़े पर बैठकर रोया। मुझे याद आया कि जब हमने घर खरीदा था और उसकी जमा राशि चुकाने के लिए हमारे पास पर्याप्त पैसे नहीं थे, तो हमने चाची से कर्ज़ माँगा था। हालाँकि वह अमीर थीं, फिर भी उन्होंने मेरी माँ को फ़ोन पर कहा, "हमारे पास आपको कर्ज़ देने के लिए पैसे नहीं हैं।" जब हालात सबसे मुश्किल थे, तो न सिर्फ़ वह हमसे मिलने नहीं आईं, बल्कि उन्होंने हमें फ़ोन भी नहीं किया। एक और बार, वह मेरी माँ को एक रिश्तेदार के अंतिम संस्कार में ले जाने आईं, लेकिन मेरी माँ ने उनका फ़ोन नहीं उठाया। उन्होंने हमारे घर में कदम रखते ही मेरी माँ को डाँट दिया। मुझे गुस्सा आया और मैंने उन्हें डाँटा।

अतीत में घटी घटनाओं को याद करके, मेरा गुस्सा और भी बढ़ गया। मेरी माँ ने मुझे बताया कि उन्होंने मेरी चाची को पैसे उधार देने के लिए क्यों हामी भरी। उत्पीड़न से पहले, मेरी चाची फालुन दाफा का अभ्यास करती थीं, लेकिन उत्पीड़न शुरू होने के बाद उन्होंने इसे बंद कर दिया। उत्पीड़न के दौरान, उनके परिवार ने हमारा साथ दिया। मेरी माँ इस घटना के ज़रिए उन्हें यह दिखाना चाहती थीं कि फालुन दाफा अच्छा है, और उन्हें उम्मीद थी कि मेरी चाची फिर से साधना में लग जाएँगी।

माँ की बातें सुनकर, मेरा तर्क-वितर्क उनसे सहमत हो गया। लेकिन मैं यह नहीं भूल पा रहा था कि मेरी चाची ने अतीत में हमारे साथ कैसा बुरा व्यवहार किया था। मुझे पता था कि मैं गलत था, और इसने न केवल स्वयं के प्रति मेरे लगाव को, बल्कि मेरी माँ के प्रति मेरे भावनात्मक आसक्ति को भी प्रभावित किया। मैंने यह दोहराना शुरू किया: "जब कुछ असंभव लगे और असंभव कहा जाए, तो उसे आज़माकर देखें कि क्या यह संभव है।" (व्याख्यान नौ,  ज़ुआन फ़ालुन ) जब तक मैं शांत नहीं हो गया।

अगले हफ़्ते, मेरी माँ ने मेरी चाची को फ़ोन करके उनके बैंक खाते की जानकारी माँगी। उन्होंने यह भी पूछा कि उनके क्रेडिट कार्ड पर कितना बकाया है। फ़ोन कॉल के बाद, मेरी माँ ने पूछा कि क्या हम उन्हें उनके सारे कर्ज़ चुकाने के लिए पर्याप्त पैसे उधार दे सकते हैं। मेरे मन में अन्याय का एहसास फिर से जाग उठा और मैं उनकी मदद करने से हिचकिचा रहा था। लेकिन इस बार, मेरा विवेक प्रबल हो गया। मैंने अपनी माँ से कहा कि वे जितना चाहें उतना पैसा ट्रांसफर कर सकती हैं। जब मेरी माँ ने मेरी चाची को फिर से फ़ोन करके बताया कि हमने उनके सारे कर्ज़ चुकाने के लिए उन्हें पैसे उधार दिए हैं, तो मेरी चाची  और चाचा की आँखों में आँसू आ गए।

जब वे पैसे लेने हमारे घर आए, तो मेरी माँ ने कहा, "हम ऐसा करने के लिए इसलिए राज़ी हुए क्योंकि हम अभ्यासी हैं।" उन्होंने उन्हें बताया कि साधना करने से उन्हें कैसे फ़ायदा हुआ। मेरी चाची का दिल छू गया और उन्होंने कहा कि वे फिर से साधना शुरू करना चाहती हैं।

जब मेरी माँ ने मुझे बताया कि क्या हुआ था, तो मैंने सोचा कि अपनी चाची को पैसे उधार देना अच्छा होगा। यह बहुत अच्छी बात थी कि उन्होंने फिर से साधना का अभ्यास शुरू कर दिया। वह जानती थीं कि दाफ़ा अच्छा है, और इस घटना के माध्यम से, उन्हें पता चला कि मास्टरजी अभी भी उनकी देखभाल कर रहे हैं। उन्होंने फिर से साधना का अभ्यास करने का फैसला किया, इसलिए नहीं कि हमने उन्हें पैसे उधार दिए थे। साथ ही, मैंने आह भरी क्योंकि मेरे मन में बहुत गहरे स्वार्थी विचार थे। जिस तरह से मेरी चाची ने अतीत में मेरी माँ को चोट पहुँचाई थी, उसके कारण मैं उनसे हमेशा द्वेष रखता रहा और लगभग उन्हें साधना में वापस आने का अवसर गँवा बैठा। मैं एक बहुत ही बुरा अभ्यासी हूँ। मैं मास्टरजी को उनकी इस अद्भुत व्यवस्था के लिए हृदय से धन्यवाद देता हूँ। इसने मेरी समस्या को उजागर किया, मुझे स्वार्थ से मुक्त होने में मदद की, और मेरी चाची को फिर से साधना का अभ्यास करने का अवसर दिया।

इन हालिया अनुभवों से मुझे यह भी एहसास हुआ कि स्वार्थी विचार कितने नुकसानदेह हो सकते हैं। मेरे मन में अभी भी कई स्वार्थी विचार आते हैं। मैं  मास्टरजी के आशीर्वाद के लिए उनके ऋण का बदला चुकाने के लिए केवल लगन से साधना का अभ्यास जारी रख सकता हूँ।

कृपया ऐसी किसी भी बात को इंगित करें जो फ़ा के अनुरूप न हो।

(Minghui.org पर 22वें चीन फ़ा सम्मेलन के लिए चयनित प्रस्तुति)