(Minghui.org) मैंने 2017 में फालुन दाफा का अभ्यास शुरू किया, और मैं अपने साधना अनुभवों और अंतर्दृष्टि को आपके साथ साझा करना चाहता हूं ताकि हम सभी में सुधार हो सके।
मैं समझता हूं कि मेरी सभी योग्यताएं मास्टरजी से आई हैं, इसलिए जब अन्य लोग मेरी प्रशंसा करते हैं तो मैं खुश या संतुष्ट महसूस नहीं करता; मैं बस विनम्रतापूर्वक उन्हें धन्यवाद देता हूं।
हाल ही में काम पर आई चुनौतियों के दौरान, मैंने पाया कि मैं आसानी से भावुक हो जाता हूँ। जब कोई मुझे गलत समझता है या मेरी आलोचना करता है, तो मेरी भावनाएँ भड़क उठती हैं और मैं शांत नहीं हो पाता। मैंने सोचा: "मुझे परवाह नहीं कि लोग मेरी तारीफ़ करें, लेकिन मैं नहीं चाहता कि कोई मुझे गलत समझे या मेरी आलोचना करे।"
मैंने अपने अंतर्मन के अंदर झाँका ताकि समझ सकूँ कि यह मुझे क्यों परेशान कर रहा था। मैंने पाया कि मेरे कई लगाव लगातार जटिल तरीकों से बदलते रहते हैं; कभी मुझे शोहरत और दौलत की चाहत होती है, तो कभी मैं स्व: संतुष्ट या ईर्ष्यालु हो जाता हूँ।
प्रोजेक्ट मैनेजर ने हाल ही में मुझसे पूछा, "सिस्टम में खराबी क्यों आई?" खराबी की वजह एक योजना थी जिसे उन्होंने पहले लागू किया था, लेकिन शायद व्यस्त होने के कारण वे भूल गए थे। इसलिए मैंने विस्तार से कारण बताया और समाधान सुझाया। हमारी बातचीत सुनने के बाद, मेरे सुपरवाइजर ने मुझे एक निजी संदेश भेजा: "अपनी व्याख्याएँ संक्षिप्त रखें और समग्र संदर्भ पर ध्यान दें।"
मैं तुरंत परेशान हो गया। मेरे सुपरवाइज़र द्वारा यह कहे जाने पर कि "स्पष्टीकरण बहुत लंबा है", मेरे आत्म-सम्मान को ठेस पहुँची। मुझे लगा कि मैंने दूसरे व्यक्ति की ज़रूरतों पर ध्यान से विचार किया और मुद्दे को स्पष्ट रूप से समझाया। मैं उसकी आलोचना स्वीकार नहीं कर सका। मुझे लगा कि मैंने अच्छा किया, लेकिन प्रशंसा पाने के बजाय उसने मेरी आलोचना की। मेरी नाराज़गी उभर आई। मैंने बहस करने के बारे में सोचा, लेकिन फिर मुझे मास्टर की कही बात याद आई:
"वे तुम्हें ऊपर बढ़ने ही नहीं देते। वे तुम्हें ऊपर क्यों नहीं बढ़ने देते? ऐसा इसलिए है क्योंकि तुम्हारे 'नैतिकगुण' में सुधार नहीं हुआ है। हर स्तर के लिए अलग-अलग मानक होते हैं। अगर तुम ऊँचे स्तर पर पहुँचना चाहते हो, तो तुम्हें अपने बुरे विचारों को त्यागना होगा और अपनी गंदी चीज़ों को साफ़ करना होगा ताकि तुम उस स्तर के मानक की आवश्यकताओं को आत्मसात कर सको। ऐसा करके ही तुम ऊपर उठ सकते हो।" (पहला व्याख्यान, ज़ुआन फ़ालुन)
मुझे एहसास हुआ कि अब अपने ' नैतिकगुण' को ऊँचा उठाने का समय आ गया है। मुझे सही-गलत के झगड़ों में उलझकर इसी स्तर पर अटके नहीं रहना चाहिए। प्रसिद्धि की चाहत और दूसरों की स्वीकृति की लालसा असली मैं नहीं हैं, न ही ये मेरी अपनी हैं। जैसे ही मुझे यह एहसास हुआ, मुझे तुरंत हल्कापन महसूस हुआ। मैंने हमारी बातचीत पर विचार किया और महसूस किया कि मेरी व्याख्या और संक्षिप्त हो सकती थी। अन्य अभ्यासियों ने मेरी बातों को बहुत विस्तार से समझाने की प्रवृत्ति की ओर इशारा किया। मेरे पर्यवेक्षक के शब्दों ने मेरी कमियों को उजागर किया और मुझे सुधार का अवसर दिया।
प्रोजेक्ट मैनेजर ने मेरा प्रस्ताव स्वीकार कर लिया और कहा, "चलो इस योजना के अनुसार आगे बढ़ते हैं।" उस पल, मेरे मन में एक आत्मसंतुष्टि की झलक, यहाँ तक कि आत्म-प्रशंसा की एक झलक भी आई: "देखा? मैं सही था!" यह संतुष्टि का एक बिल्कुल सामान्य एहसास था। हालाँकि, मुझे जल्दी ही एहसास हो गया कि एक अभ्यासी के लिए यह विचार अनुचित था और मैंने तुरंत इसे अस्वीकार कर दिया। पीछे मुड़कर देखने पर, मुझे पता है कि मुझे अपने पर्यवेक्षक का सचमुच आभारी होना चाहिए। इस छोटी सी लगने वाली घटना ने उजागर किया कि मेरे दिल में अभी भी कई बुरे विचार पल रहे थे।
मुझे पता चला कि आलोचना सुनने और सुझाव स्वीकार करने में मेरी अनिच्छा आत्म-सुरक्षा की आवश्यकता से प्रेरित थी। जब मैंने अपने बारे में सोचा, तो यह बात बिल्कुल स्पष्ट हो गई। जब भी समूह के अभ्यासी सुधार या सलाह देते, तो मैं अपने अंतर्मन के भीतर झाँकने से पहले ही कह देता, "मैं गलत नहीं हूँ," या "मैंने पहले ही अच्छा किया है।" मेरा मानना है कि यह मानवीय गुण अभ्यासियों की साधना में प्रगति में बाधा डालता है।
एक अभ्यासी होने के नाते, मुझे इसे गंभीरता से लेना चाहिए। चाहे सामने वाला सही हो या गलत, मुझे विनम्रता से उसकी बात सुननी चाहिए।
वर्षों से अपनी साधना यात्रा पर नज़र डालने पर, मुझे लगता है कि मुझमें अभी भी कई कमियाँ हैं—मैं उस बच्चे की तरह हूँ जो चलना सीख रहा है और रास्ते में ठोकर खाकर गिर जाता है। मास्टरजी ने हमेशा करुणा के साथ मेरा इंतज़ार किया है, और मुझे फिर से उठने के एक के बाद एक अवसर दिए हैं। आगे बढ़ते हुए, मैं लगन से काम करता रहूँगा और मास्टरजी को निराश नहीं करूँगा।
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